Как мотивировать себя, когда у тебя все есть?

4

МЛМ-пост 2013. Как мотивировать себя в МЛМ бизнесе? Мотивация лидера

Этот пост участвует в конкурсе
“МЛМ — пост 2013”

На днях муж показал мне страничку с описанием конкурса статей со словами «у тебя точно будут интересные мысли по этому поводу».

Начинаю читать, параллельно размышляя — о каком конкурсе вообще может идти речь, ведь мы только-только запускаем блог! Но по темам статей все-таки пробегаюсь:

“Сетевой маркетинг – величайшая возможность в истории человечества?” — да, что-то хорошее, позитивное сочинить можно.

“А вот еще был случай …” (история из млм-ной жизни) — здесь как-то сложнее. Случаи в моей млм-ной жизни были всякие, но что-то по-настоящему яркое?

Вряд ли…

Хотя, если учесть, что совершенно незнакомый человек, которому я однажды позвонила по объявлению в поисках нужной мне продукции, и который решил показать мне перспективы МЛМ, через какое-то время стал моим мужем — чем не история?

Причем, ничего бы и не было (искра никакая не проскочила), если бы при заключении потребительского контракта он не дал мне почитать «10 уроков на салфетке».

Эта потрясающая идея 5х25х125 настолько меня вдохновила, что я не спала целую ночь. Вот он — тот бизнес, которым я смогу заниматься!
И следующим утром я уже звонила новоиспеченному спонсору с вопросом «Что мне надо делать?».

Улыбаюсь, понимая, что если бы не идея МЛМ, то никогда бы не позвонила ему второй раз… Ведь контракт с компанией я подписывала только для того, чтобы пользоваться знакомой продукцией со скидкой. И то только потому, что потеряла своего консультанта.

В общем, истории какие-то есть, но писать на эту тему статью… Не знаю. Читаю темы дальше.

“Как мотивировать себя, когда у тебя все есть?”

Вот черт! Подумать только! У человека уже все есть, а он еще сидит и думает, как же себя замотивировать!!!

Собственно, с такого, своего рода, возмущения, и начались размышления на тему мотивации.

Наверное, возмущение было вызвано чувством того, что у меня-то пока еще есть не все, но в любом случае, в голове вдруг заструились ручейки разрозненных мыслей, постепенно сливаясь в единый поток.

Вылилось все это в статью.

Итак, как себя мотивировать, когда у тебя все есть?

Пожалуй, подоплека этого вопроса в том, что в МЛМ существует проблема «сгорающего лидера». Часто лидер, достигнув определенных успехов, не чувствует ни сил, ни желания двигаться дальше.

Такая проблема лидерства — это частный случай одной большой проблемы мотивации. И такова уж специфика МЛМ-бизнеса, что с проблемой мотивации дистрибьюторы начинают сталкиваться уже с первых дней своей работы.

Новички, в основном, стараются «замотивировать» других людей на покупку продуции или заключение контракта. А вот лидерам приходится думать и о мотивации других, и о самомотивации. Причем от решения этих задач во многом зависит успех не только лидера, но и всей его команды.

А поскольку мотивация структур происходит по большей мере через эмоциональное заражение, то уровень мотивации лидера становится одним из решающих факторов, определяющих его эффективность в работе с построенной структурой (вспоминаем МЛМ-истину «люди идут на людей»).

Поэтому каждому дистрибьютору стоит всесторонне изучить вопросы мотивации и, что особенно важно, понять принцип, лежащий в основе мотивационных проблем. Этот принцип мы сейчас и разберем.

Мотивация (от лат. movere) — побуждение к действию; процесс, управляющий поведением человека. В психологии выделяют множество разных мотивов (википедия вам в помощь), но у каждого отдельного человека его собственный набор мотивов может лежать всего в трех различных плоскостях:

  1. Человек может руководствоваться страхом;
  2. Человек может руководствоваться общепринятыми нормами;
  3. Человек может руководствоваться собственными желаниями.

Если человек руководствуется в своей жизни принципом «как бы чего не вышло», то есть страхом, то его возможности в МЛМ-бизнесе ограничены. Чаще всего это хороший потребитель полезной и безопасной («без канцерогенов и консервантов») продукции сетевой индустрии. Хотя если человек, руководствующийся страхом, попадет в хорошую команду и почувствует очень сильную поддержку, то он может преодолеть свое базовое чувство страха и выйти на следующий уровень.

Следующей плоскостью мотивации является руководство общепринятыми нормами. Находясь в этом поле дистрибьюторы уже могут выйти на лидерский уровень, но только за счет напряженной каждодневной работы. Работают они много, причем исключительно по тем шаблонам, которые даются в обучающих материалах и на мероприятиях компании. Они не привносят в свою деятельность никаких собственных наработок, но зато хорошо копируют действующие методы. Собственно, принцип дупликации – это как раз про них. Нетрудно догадаться, что именно на таких людях и держится весь сетевой бизнес – равно как и все другие общественные институты.

То есть человек, руководствующийся нормами, действует только так, как принято в окружающей его социальной среде. Если он счел правильной идею конкретной МЛМ-компании и принял правила работы, то он начинает транслировать все это во внешний мир, привлекая людей с похожими ценностями. В результате такой работы рядовой сетевик достигает определенных успехов. И эти успехи постепенно выводят его на новый уровень личностного развития.

У него появляется все большее поле для реализации собственного «хочу». В его жизни все чаще начинают проявляться такие качества, которые характеризуют лично его, а не ту систему, в которой он находится. У него начинает проявляться творчество. И в какой-то момент человек начинает руководствоваться исключительно внутренними побуждениями. Он по-настоящему становится лидером.

С этого момента человеком невозможно управлять. Он всегда будет поступать так, как считает нужным. Кстати, именно поэтому в традиционном обществе идеи лидерства не поддерживаются, ведь лидер – человек неуправляемый. Он сам заслужил себе право жить так, как хочет.

Единственная опасность для лидера заключается в ситуации, когда он сам не способен собой управлять.

Если лидер потерял мотивацию, совсем не работает, но при этом прекрасно живет, наслаждаясь другими делами – значит все в полном порядке.

Но вот если он вдруг захотел вернуться к работе, но никак не может сдвинуться с места, то такое противоречие — это уже симптом. А диагноз – неспособность собой управлять.

И здесь надо понять две вещи.

Лидер теряет над собой управление, если:

  1. Он пошел на поводу у социума;
  2. Он пошел на поводу у собственного Эго.

Пойти по социально одобряемому пути чрезвычайно просто – эта модель заложена в каждом с раннего детства. Нужно просто сказать себе: «Надо!», «Должен!», «Возьми себя в руки!», «Соберись, тряпка!» … и т.д.

Пойти на поводу социума – означает заставить себя делать то, чего от тебя ожидают другие.

То есть при мысли о том, что пора бы вернуться к работе, лидер может попытаться опуститься на ступень рядового сетевика. При этом ему будет тяжело понять – почему каждодневные привычные и повторяющиеся действия его больше не вдохновляют.

Попытки заставить работать себя на среднем уровне плюс внутреннее нежелание с этим мириться – и вот она, проблема мотивации. При первых ее симптомах нужно срочно вытаскивать себя обратно на свой, лидерский уровень.

Нужно искать такие пути в работе, в которых будет проявляться личность, «самость» лидера, его жизненная философия и его собственные творческие способности.

На этом этапе лидер сможет обрести что-то большее, чем просто отдельные цели — он может обрести свою Миссию. И уже тогда возврат к ценностям МЛМ-бизнеса и ценностям конкретной компании произойдет на совершенно новом качественном уровне.

Они будут приняты всем сердцем и станут мощной движущей силой, поскольку теперь они будут частью самой личности.

Таким образом, через глубокое прочувствование себя и осознание собственной Миссии, ценности МЛМ находят свое значимое место в структуре личности лидера. И с этих позиций их уже ничем не подвинешь.

Работа в МЛМ-бизнесе станет способом самореализации для лидера. И та энергия, которая пойдет у него изнутри, будет вдохновлять и его самого, и всех партнеров его команды.

Сбить с этого пути лидера может только он сам — если вдруг вместо реализации всех своих способностей он вдруг запутается в собственном Эго.

Эго - это совокупность того, что человек думает о самом себе.

Если вместо того, чтобы развивать себя, лидер начнет механически гнаться за квалификациями, постоянно смотреть рейтинги, сравнивать чеки, пытаясь найти подтверждение тому, что он и в самом деле «крут» — это как раз ситуация, когда лидер раздувает свое Эго.

Ведь если начинать сравнивать — то всегда найдется кто-то, кто чуть более «крут» — и тогда это уже повод для депрессии. Или найдется кто-то, кто, казалось бы, менее «крут» — и не красавец, и говорить толком не умеет — а прет как танк. Тут уж вообще засада — как же так, я такой замечательный, а результаты хуже, чем у этого … (вставить свое).

Но сравнивать в МЛМ никого нельзя. У каждого свой путь. Кто-то приходит сюда от безысходности, из страха, когда уже нечего терять. Кто-то приходит с осторожностью, постепенно принимая ценности и нормы бизнеса. Кто-то приходит сюда, чтобы реализовать свое «хочу».

Естественно, кандидаты третьей группы наиболее ярки и успешны в сетевом бизнесе, поскольку их мотивация идет изнутри. Пусть даже часто эта мотивация имеет сначала формы материальных целей (квартира, машина и т.д.), но постепенно она трансформируется в глубокую личностно значимую жизненную философию.

Именно такую личностную философию я увидела в постах тех, кто участвует в конкурсе с темой «Как мотивировать себя, когда у тебя все есть » (на момент написания этих строк таких статьи три).

Посмотрите, например, что пишет Татьяна Сяглова – http://vipstav.blogspot.com/2013/01/blog-post_24.html — она пишет об УДОВОЛЬСТВИИ.
И обратите внимание, сколько личностно значимых вещей вкладывает Татьяна в это слово! Это не просто какое-то аморфное «удовольствие от жизни». Это конкретный список того, что Татьяна считает по-настоящему важным и что приносит ей удовольствие. Браво!

Или Дмитрий Кожевников — http://www.mlm-roz.ru/2013/01/blog-post_27.html . Он вдруг увидел нечто глобальное, а именно то, куда катится наш мир — и вдруг увидел роль и место сетевого маркетинга во всем этом. Он обрел новый, личностно значимый смысл. И тот масштаб, с которым он вдруг посмотрел на мир и свою роль в этом мире, может говорить о том, что это и было обретение личной миссии. Но домысливать я не буду — Дмитрий впрямую об этом не пишет, просто исходя из того, что миссия — это некая движущая сила, которая всегда намного больше, чем любые конкретные цели, я увидела в его истории что-то очень похожее на ее обретение.

Статья Ирины Тихой — http://irinatihaya.ru/kak-motivirovat-sebya-kogda-u-tebya-vse-est/ — здесь просто потрясающая история. По сути это история человека с очень сильным чувством собственного «хочу«. И можно только восхищаться родителями Ирины, которые сделали все, чтобы развить это чувство у дочери, потому что только через «хочу» — через значимые цели — лежит путь к лидерству.

Ирина сознательно и всем сердцем приняла ценности МЛМ-бизнеса со словами «Это моя стихия! Это моя жизнь!». То есть она сразу связала собственные личностно значимые ценности (быть самодостаточной, жить полной жизнью) с МЛМ: цитирую — “я буду самодостаточной, я буду жить полной жизнью, ведь именно полноту жизни я ощутила там, у меня будет своя история успеха!.

Конечно же, с такой лидерской позицией Ирина добилась потрясающих успехов. А уровень мотивации Ирины, который чувствуется даже с экрана монитора, говорит о том, что это только начало!

Подводя итог всему вышеизложенному, хочется сказать вот что. Однажды от спонсора я услышала такую фразу: «Наш основной продукт — это человек.«

Тогда я не совсем ее поняла. Но сегодня она имеет для меня совершенно особый смысл. Ведь на самом деле, МЛМ — потрясающая индустрия. Сюда может прийти абсолютно каждый. И независимо от того, на каком уровне личностного развития (и соответствующем уровне мотивации) находится человек, МЛМ дает ему шанс продвинуться дальше — а именно, пойти по пути самораскрытия и самореализации.

То есть «на выходе» мы имеем яркую, самодостаточную, сильную личность. Вот он, основной продукт индустрии МЛМ.

Так что если Вы уже задумывались над тем, как же мотивировать себя, когда итак уже все есть, поздравляю Вас! Вы в шаге от потрясающего открытия. Еще совсем немного, и ваша жизнь наполнится новым, личностно значимым и даже глобальным смыслом. Просто слушайте и развивайте себя!

Спонсор конкурса “МЛМ-пост 2013?: журнал ”Sinamati.Сетевой маркетинг и прямые продажи”
Организаторы: Леон и Марина Бельфер. Сайт –
http://neways-pro.ru, блог – http://www.health03.com/blog/
Председатель жюри: Екатерина Бокитько. Сайт –
http://pro-mlm.ru, блог – http://pro-mlm.ru/blog


P.S. Если Вам понравилась эта статья и Вы думаете, что она будет полезна и другим, поделитесь ею - нажмите на кнопку Вашей любимой социальной сети.


Заранее Вас благодарим! Андрей и Алена Сезановы


Кстати! Вы можете получать новые статьи прямо на свой email:


Да! Я хочу получать свежие статьи!
Ваш Email:





Предыдущие записи в разделе "Личность блоггера":


Комментариев к статье - 4

  1. Алена, а Ваш муж был прав!
    Вам действительно было, что написать на эту тему. Моя особая благодарность за напоминание и четкую формулировку относительно необходимости лидеру быть мотивированным, чтобы передавать свою мотивацию дистрибьюторам.

  2. Пост — находка! Супер!
    У Вас есть все шансы на 1-е место!
    Желаю успехов в конкурсе!

  3. Алена Сезанова:

    Денис, Олег — огромное спасибо за поддержку! Высокая оценка настоящих Лидеров — это дорогого стоит.

  4. Если у вас все есть и вас это беспокоит, значит у вас нет ничего! И ли у вас нет самого главного — того, ради чего вы приобретали все это…

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*